Mucho se ha escrito recientemente sobre los “nepobabies” en el mundo del arte. Es decir, los tradicionales “hijos de” que heredan carreras dentro del sector cultural. Aunque existan profesionales que al calor de progenitores afamados o con contactos jugosos puedan desarrollar sus carreras con más éxito, a nadie se le escapa que el mundo empresarial es un verdadero caldo de cultivo para las herencias. Sobre todo cuando son empresas familiares.

Algunas cenas de empresa navideñas las carga el diablo. Tanto si la organizas como si te limitas a asistir como comensal, sigue estas pautas para prevenir el arrepentimiento.

El dueño de Twitter tiene un estilo de liderazgo peculiar. En este artículo analizo sus últimas decisiones y sus efectos.

El Directorio Central de Empresas estima que más del 90% del tejido empresarial español lo componen empresas con menos de diez trabajadores y tienen una esperanza de vida media de siete años. Cada vez son más pequeñas, flexibles y… ¿frágiles?

Vivimos tiempos plagados de incertidumbre. En poco tiempo han acontecido crisis energéticas, sociales y sanitarias. Pero la marea de fondo ya traía otros cambios de gran calado, como la digitalización o el cambio climático. Las empresas están en el centro de todas, ¿han pillado con el paso cambiado a sus figuras de liderazgo?

“Chaval, ¡que te vas como si no fueses a volver!”. Esa fue la frase que me dedicó mi jefe poco antes de salir de vacaciones en el verano de mis 24 años. En ese momento no reparé en el alcance de sus palabras.

El liderazgo está sujeto a evaluación continua, igual que los estudiantes. El liderazgo debe superar pruebas decisivas, pero mantenerse estable durante el tiempo que dure su ejercicio, porque el quehacer cotidiano también condiciona su éxito. Un liderazgo cuestionado es, probablemente, uno de los escenarios más temidos por cualquier persona con responsabilidad.